1、项目合同管理?？?br/>项目合同管理?？榭擅魅泛贤械奶蹩蠲飨?、收款周期等，收款周期与项目进度相关联可以根据项目完成情况提醒合同收款。
2、项目进度管理?？?br/>项目进度管理模块可设定项目里程碑及项目计划，项目经理可以分配项目任务，查询项目完成情况实时掌握完成情况。
3、项目收款管理、预算管理、成本核算?？?br/>项目收款管理?？?、项目预算管理模块、项目成本核算?？橹饕芾硐钅坎莆?。前期做好预算控制成本，中期完成收款及开票，后期完成财务核算。更终实现项目成本的合理控制，项目利润的明确核算。
4、项目工时管理、人力资源管理?？?br/>项目工时管理模块和项目人力资源管理?？橹饕芾硐钅孔槌稍狈浅２?。了解员工忙闲程度并进行合理的人力资源分配。配合项目工时管理来考核项目组成员的工作耗时情况和工作效率，进行员工绩效考核提高项目组成员积极性。